‘Op een gegeven moment dachten we: ‘hé, het gaat nu wéér over een jongere die BBL* doet en geen werkplek (meer) heeft. Moeten we hier niet structureel iets mee doen?’, vertelt doorstroomcoach Wendel van Hees. 
Wendel zit namens ons Doorstroompunt in het kernteam Jongeren Rivierenland, samen met ROC Rivor, Werkzaak Rivierenland en Arbeidsmarktregio Rivierenland. Allemaal mensen met de voeten in de klei die zich inzetten om ingediende casussen op te lossen.
‘Doordat we verschillende casussen zien, vallen soms patronen op. Die signaleringsfunctie is óók belangrijk. Zijn er ergens witte vlekken, plekken waarop iets regionaal niet goed geregeld is? BBL’ers zonder werkplek was zo’n witte vlek.’
Dat signaal gaven we aan onze opdrachtgevers vanuit de Regionale aanpak Jeugdwerkloosheid. Marina Zuidema van Werkzaak dook er vervolgens in en keek samen met de partijen hoe zij hun rol hierbij konden verbeteren en aanscherpen.
Dat leidde tot een gestructureerde werkwijze voor de regio (zie onderaan de volgende pagina:(RW-POA Rivierenland | Kernteam Jongeren Rivierenland)
Nu weten alle betrokken professionals wie wanneer aan zet is en bij wie je terecht kunt. Zo benutten we de kracht van het hele netwerk beter. En dat gaat jongeren die werkend willen leren helpen!
*𝐵𝑒𝑟𝑜𝑒𝑝𝑠𝑏𝑒𝑔𝑒𝑙𝑒𝑖𝑑𝑒𝑛𝑑𝑒 𝐿𝑒𝑒𝑟𝑤𝑒𝑔: 𝑒𝑒𝑛 𝑚𝑏𝑜-𝑜𝑝𝑙𝑒𝑖𝑑𝑖𝑛𝑔 𝑤𝑎𝑎𝑟𝑖𝑛 𝑙𝑒𝑟𝑒𝑛 𝑒𝑛 𝑤𝑒𝑟𝑘𝑒𝑛 𝑔𝑒𝑐𝑜𝑚𝑏𝑖𝑛𝑒𝑒𝑟𝑑 𝑤𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛.